3月12日—5月30日，湖南湘東化工機械有限公司開展80天設備中、小維修競賽活動，旨在節(jié)能降耗、提高設備管理效能，進一步促進企業(yè)現(xiàn)代設備管理。
設備管理作為企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，其性能和效能發(fā)揮的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)正常與否。3年來，企業(yè)投入3000余萬元資金進行設備更新改造，對1500臺設備采用狀態(tài)監(jiān)控手段，提前掌握設備潛在缺陷及其所處的狀態(tài)，努力實現(xiàn)設備零故障、零缺陷管理，優(yōu)化檢修方法提高設備維修效果，采用定期維修、預防性計劃維修、狀態(tài)維修、故障維修和改進性維修等，使設備管理工作從事后轉(zhuǎn)變到事前解決，健全設備管理制度，不斷加強維修隊伍和維修技術的建設，推行層層責任落實制，每年初，各級設備負責人、設備員等人員簽訂責任狀，確保設備管理職責落實到位，順利完成年度目標。
本次勞動競賽實行項目主修人負責制，30余名維修人員參賽，共檢修、調(diào)校和保養(yǎng)79臺手工電焊機、埋弧自動焊小車式機、自動焊操作中心，20臺滾輪架，10臺龍門吊、天車及軌道，3臺包扎機、空壓機及水壓機，總降高壓開關、PT、CT加油和安裝等。目前，完成了設備維修大部分任務，預計可節(jié)約維修成本10余萬元。（王慧卉） |
